こんにちは！ りらの花です。

さて、早いものでSubstackを始めてちょうど2週間が経ちました。

本日のニュースレターでは、この2週間Substackを観察してきて思ったこと、そして「このようにアカウントを育てていくのがよいのでは？」という私なりの考えをお伝えしようと思います。

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まず2週間経ってみて強く感じていることは、「人」をよく見ているプラットフォームだなということ。

ノートや記事での発信内容はもちろんのこと、自分がどういったことに関心を持ち、反応をしているのかについて、「見られてる・・・」という感覚があります。

フィードで目にするのも、フォローしている方すべてではない。明らかに私の趣味、志向と似た方の投稿が流れてくる印象。

また、ノートの投稿に対してコメントをした、あるいは「いいね❤」を押した方の投稿を、より目にするようにも感じてしています。

皆さんは、いかがでしょうか？

さらには、始めて2週間ながら、日々のノート投稿でコメントのやり取りも生じ始めています。

コメントの内容が深い！

投稿をしっかり読んでくださり、反応してくださる方が多い印象です。

始めた当初からこうした反応がいただけることは、他のフロー型のSNS（ＸやThreads）ではなかった現象なので、驚いています。

他のSNSがどちらかといえば「型」に反応するのに対して、Substackのノートは「内容」に反応していただける。そんな第一印象を持ちました。

ただこれは、Substackに参加されている人がまだ少ないので、どこか牧歌的な雰囲気があるのかもしれない・・・。

そんなことを思いながらフィードを眺めていたときに、とても興味深い記事に出逢いました。

ノートでもご紹介しましたので、もしかしたら目にされた方もいらっしゃるかもしれません。

Substackの共同創設者の一人であるヘイミッシュ・マッケンジー（Hamish McKenzie）氏のエッセイです。

現代のメディア環境の混乱を歴史的視点から分析、Substackが目指す未来、新しいメディアのあり方を提示するという内容。

簡単に要約しますと、新聞社やテレビ局といったマスメディアが情報コントロールする「トップダウン型」から、ソーシャルメディアの発達により誰もが発信できるという民主主義の時代になった。

一方で、アルゴリズムが「注目を集めること」を最優先するがあまり、「バズる」ことを目的とした極端な意見や対立、刺激的なコンテンツが溢れるようにも。

マッケンジー氏はこれを、かつての神殿（伝統的メディア）時代から、現在のカオス（SNS・注目経済）時代への移行だと評しています。

では、Substackが目指す新しいメディアのあり方とは？

独立した書き手が自分の「庭（コミュニティ）」を育てる。読む人は直接サブスクリプション（購読）で支援をすることによって、書き手はアルゴリズムや広告主にとらわれることなく、良質なコンテンツの創作に集中できる。

庭のようなシステムにおいては、さまざまなコミュニティが緩やかに繋がっていきます。そして、「信頼」に基づいた関係が築かれる。

カオス時代の罵り合いではなく、深い対話が可能になるのだと。

この記事を読んだとき、すべてが腹落ちしたのです。

私がこの2週間、Substackで感じていたこと。それはすべてこの世界観に繋がっていたのだなと。

時折「検索」セクションに行き、興味のあるジャンルのボタンを押して投稿を眺めるのが、Substackでの一つの楽しみになっています。

主に見ているのが、「ガーデニング」や「料理＆レシピ」、「旅行」などなので余計なのかもしれませんが、とても穏やかで牧歌的。

他のSNS等でよく見かけるショート動画やリール動画のような、煽り要素の多い、刺激的な投稿はほぼ見かけません。

すでにSubstack文化が根づいている諸外国では、そうした「SNS疲れ」をした大人たちが、最後の楽園を求めて集まり、それぞれの「庭づくり」をされているからなのかもしれません。

この傾向は、日本でも同様でしょうか？ まだ何とも言えない状況ですね。個人的には、同じような文化が根づいてくれればよいなとは思っていますが。

いずれにしても、プラットフォームが何を目指している場であるのか、ということは知っておいて損はありません。

なぜなら、そうした理念が媒体の構造・アルゴリズムなど、すべてに反映するよう設計されているからです。

そして、少なくとも私は冒頭でお話しましたように、その設計にまんまと乗せられていることを感じています。

では、この「設計」を踏まえたうえで、これからどのようにアカウントを育てていくとよいでしょうか？

マッケンジー氏曰くの「庭」という観点から、3つの私なりの仮説をご提案しますね。

他のSNSでは、フォロワー数やインプレッションといった「数」を追う、いわば領土拡大のような動きが求められます。けれど、Substackでそれをやってしまうのは、せっかくの豊かな土壌が荒れることになりはしないか。

まずは、自分の発信という種をまき、それに深く共鳴してくれる「濃い読者」との関係を育てること。時間をかけ、コツコツと積み重ねながら「自分好み」の庭を創ることが、結果的に近道になるのではないかと。

Substackのアルゴリズムが「人をよく見ている」と仮定して、その仕組みをポジティブに活用。

検索やフィードで見つけた、自分の感性と合う「素敵な庭」に積極的にお邪魔して、足跡を残す。「いいね」はもちろん、心に響いたことを「言葉」で交わし合う。

これは、相手の庭を一緒に手入れさせてもらうような感覚。そうした丁寧な対話の積み重ねが、プラットフォーム側に「この人とこの人は、良質な関係性を好む住人同士」と認識され、さらなる良き出会いを引き寄せるループが生じるのでは？

日々、タイムラインに流れるノートは、いわば庭の垣根越しにかわす「挨拶」や「立ち話」。そこで、「あら、この庭の中まで入ってみたい」と興味を持ってくれた方を、ニュースレター（記事）という、パーソナルな庭園へとお招きする。

この役割分担を意識して使い分けることが、自然且つSubstackの理念にそった運用かと。

✿ おりらちゃんの今日のまとめ ✿

もし、あなたがこの文章に「ピン」と来たのであれば、「Substackでの庭づくり」に本腰を入れてみてはいかがでしょうか。

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最後までお読みくださり、ありがとうございました。

なにかピンとくるところがありましたら、コメントでぜひ✿

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それではまた次のニュースレターでお目にかかりましょう。

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こんにちは！ りらの花です。

チャットでもお知らせしましたが、今週からニュースレター『ことばと書く人の寺子屋』は週2回、火曜日と金曜日に、皆さんのメールボックスにお届けしようと思います。

そして、記事を書きながらの気づきや、日々Substackを運営していて感じていることなどは、チャットで気軽にお伝えしてまいります。チャットもぜひチェックしてくださいね！

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さて。先日、チャットで「Substackをはじめて1週間ですが、60名以上の方にご購読いただけました」とお礼のメッセージを書かせていただきました。

すると、読者のお一人、Kindleベストセラー作家のさいとうさんから、「購読者集めの秘訣も教えてほしい」というコメントをいただきました。

そうですよね。

購読者数、その集め方については気にされている方も多いと思います。

そこで本日は、私がどのような戦略を立て、具体的にどんなステップで購読者の輪を広げているのか。その「手の内」を少し詳しくお話ししようと思います。

※今回は、フォロワー数ではなく、「購読者数」に絞ってお話をしますね。

まず、改めて押さえておきたいことは、Substackの日本マーケットは始まったばかり。まだ黎明期だということです。

そもそも、母数が少ないのです。なので、あまり「数」に悲観的になったり、こだわったりする必要はないと、個人的には思っています。

そうした状況であるということを踏まえたうえで、購読者を開拓する方法は主に下記の3つではないかと。

その１：外部から連れてくる、あるいはすでに関係性のある方に購読いただく

当たり前ですが、人がいないなら連れてくるしかありません。そして、すでにある程度の購読者を抱えているのは、基本的には外部のSNS等で一定数の人と関わりのある方々です。

そして現在、Substackにおける購読者数が抜きん出て多いのは、他のSNSで多くのファンを抱えている方々です。

私の場合も、現在の購読者さん数の半数は、noteやXで交流がある方々。私が何を発信する人で、それを継続して読む価値があると思ってくださっている、すでに信頼関係のできている方々です。

その２：プレゼント企画・イベントなどを開催する

相互フォロー企画が落ち着き、最近は「購読してくれた方にはプレゼントを差し上げます！」といった企画もちらほらと目にするようになりました。

これも有効な方法かと思います。

ただ気をつけたいのは、こうした「プレゼント」で集めたリストというのは消費期限が短いということ。

私は20年以上フリーランスで、企業の広報やPR、あるいはSNS運用代行の仕事をしてきました。そうした中で、「プレゼント」などの施策を用いたリスト集めを何度もしたことがあります。

経験上、こうした施策で集めたリストは、即活用しないと意味がない。そして、プレゼントはあくまで『きっかけ』。その後のコミュニケーションこそが本番です。

もし私がプレゼント企画をするのであれば、集めたリストの対象者の方に、別のプラットフォームnoteで展開している有料メンバーシップのご案内をする。あるいは、有料note記事のご提案をすることを目的にします。

プレゼントを受け取った当初は、まだこちらへの興味関心が多少なりともある状態ですから、有料メンバーシップや有料note記事にも関心を持っていただける方がいらっしゃる可能性があるからです。「数を撃てば当たる」戦法ですね。

けれど、時間が経てば経つほど、なぜ購読登録をしたのかを忘れてしまうというのが人間というもの。

たとえば、Substackでプレゼント企画に乗じて購読登録をした。プレゼントをもらって満足。けれど、もちろんメールはその後も送られてくる。次第に読まないメールが溜まりだす。

整理しきれないメールが溜まると、心苦しくなりながらも「解除」のボタンを押してしまう・・・。これは、発信者と読者の間に「温度差」が生まれてしまった結果かもしれません。

せっかく集めたリスト。消費期限切れになったら残念ですよね。では、どうしたらよいでしょうか。

最後の3つ目の方法にそのカギがあります。そして、私自身が購読者を増やすために採用しているのも、この3番目の方法です。

その３：「私は誰」を知らせ、「役立つこと」をお伝えする

私は誰？

その１でお伝えしたように、まずは自分のことを知ってくれている人。この人たちが最初の読者になってくれます。前回もご紹介したSubstackの公式ページのこちらの記事。

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6 years ago · 694 likes · 1 comment

購読者リストを100人まで増やすには、まずは友人、知人、同僚、SNSでの繋がり、みんなに伝えて！と提唱しています。

「私は誰」であるかを知っている人から攻めていこうってことですね。

では、その次にやることはなにか。「私は誰」を知らない人へのアプローチです。そして、そのためにノートで「自己紹介」を定期的にしていくことです。

自己紹介をするといっても、「自己紹介ポスト」をひたすら打ち続ける・・・というわけではありません。それは、折に触れて数回でよいかと。

そうではなく、日々のノート投稿に「私を象徴するキーワード」を意識的に入れる。あるいは、「私は何を伝えたい人なのか」。発信したいテーマに関連したポストを積み重ねていくことです。

りらの花の場合、「文章」「言葉」というキーワード、あるいは「Japan/Japanese」というワードを多く入れるようにしています。

現在、私は以下のようなルーティンでノートのポスト投稿をしています。

なぜルーティンで決めているかといえば、「りらの花」のことを効率よく覚えていただくためです。

Substackの場合、過去の投稿も表示されるので有難いですが、大抵はその時間帯に投稿されたノートがよく目にとまります。

「ザイオンス効果」という言葉を聞かれたことがあると思います。要は「何度も顔を合わせるうちに好きになる」という心の仕組みです。

私がルーティン化しているのは、まさにその効果を狙ってのこと。心理学的に、同じ人や物に接する回数が増えるほど、次第にそれに対して好印象を持つようになるという心理現象を活用しているのです。

そして、リアルであれば「顔」や「体形」、「声」、「服装」や「所持品・装飾品」などで記憶します。けれど、SNSのポストは文字だけでは差別化が難しい。なので、パターンを同じにしたり、似たようなトーンの画像を添付したりしています。

こうすることで、より「覚えていただきやすく」しています。

ちなみに、私の場合、日本人向けのニュースレターと同時に、海外向けのニュースレターの展開も考えています。なので、ノートの投稿数も少々多め。けれど、予約投稿機能を使っているので、それほど手間はかかっていません。

皆さんの場合は、朝夕の2回、あるいは昼も含めて3回程度すれば十分ではないかと思います。

あなたは役立つ人？

知らない人を信頼するのには時間がかかります。が、それをショートカットしてくれるのが、具体的な「役立つ情報」です。

それは、実力や専門性、あるいは個性を端的に伝える「名刺代わり」になります。

「この人は有益なことを知っている」

「この人は興味深いことを言っている」

こうした投稿は、時間をかけて自己紹介をするよりも早く、相手の興味関心をひき、信頼関係を構築してくれます。

さらには、先ほどお伝えした「ザイオンス効果」。単なる「おはようございます」といった挨拶だけで接触回数を増やすだけでなく、その接触が「プラスの感情」を伴えば、より強力になります。

「流れてくるたびに役立つ情報・面白いことを語る人」という印象が定着すれば、接触回数が積み重なるごとに、好意だけでなく「尊敬」や「憧れ」を含んだ深い関係性へと発展しやすくもなります。

先にご紹介した私の投稿ルーティンを例にしますと、１・３・５回目は、言葉や文章に関するお役立ち情報、また週に2回のニュースレターでは、Substack始めた方向けにアカウント運用で役立つ内容に。

2・4回目は、海外の方向けを意識して、日本の一般的なライフスタイルが分かるような情報をお伝えしています。

結局のところ、読む方がボタンを押して「購読」するのは、単に記事が面白いからだけではありません。その背後にいる「人間」を信頼し、価値を感じているからです。

「役立つ情報」は、その信頼の種をまく作業に他なりません。 単なる接触を「意味のある交流」へ。好意を「尊敬を伴う絆」へ。

自分の発信する言葉が誰かのプラスの感情を動かすたび、その一歩先にある「長く愛される書き手」への道が着実に開かれていくのです。

今回お伝えした「購読者数」であれ、「フォロワー数」であれ、何を目的に数を積み重ねていくのか。そこがブレてしまうと、数字はただの「記号」以上の意味を持たなくなります。

結局のところ、その誠実な積み重ねこそが、「長く愛される書き手」への一番の近道ではないかと思います。

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最後までお読みくださり、ありがとうございました。

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こんにちは！ りらの花です。まずは簡単に自己紹介。すでにご存じの方は、飛ばしてください。

会社員→オーストラリア遊学を経て、21年前にフリーランスとして独立。以来、ライティングを仕事の一つの柱として活動してきました。

手がけてきたのは、広告制作、取材ライティング、SNS運用、広報、企業サイト運用など幅広く。

そして今年の1月からは、起業家1年生に。手始めにnoteでメンバーシップ『ことばと書く人の寺子屋』を開講しました。

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昨日のニュースレターで、Substackを長く楽しむには、「早いうちから発信するコンテンツのジャンルを決めておこう！」とお伝えしました。

じゃあどうやって「発信するコンテンツのジャンル」を決めればいいの？

このテーマで、これから数回にわたりお伝えしていこうと思います。

■そもそも、コンテンツってなんでしょう？

私の本棚にあった『人がうごくコンテンツのつくり方』（髙瀨敦也著 クロスメディア・パブリッシング）には、こんな記述がありました。

しかし、私は「この世にあるものすべてがコンテンツである」と考えています。厳密には「誰かがコンテンツだと思えばコンテンツ」であると思っています。なぜなら、人からコンテンツだと認識されるかどうかが、コンテンツであるかそうでないかの境界線だと考えているからです。

確かにそうだなと。たとえば、「日記」。noteでもよく「日記は読まれませんよ」なんて言われます。

けれど、世界的にベストセラーとなっている『アンネの日記』はどうでしょう？ 立派な（立派過ぎる）コンテンツですよね。

すなわち、「日記」はコンテンツにならないのではなく、人からコンテンツだと認識されれば、コンテンツになり得るのです。

『アンネの日記』の場合、「死と隣り合わせの隠れ家生活」という特殊設定や歴史的背景、さらにはアンネ自身のたぐいまれな洞察力や自己内省の深さ。

そして、作家やジャーナリストになることを夢見ていて、戦争が終わったら「出版したい」と自ら編集や推敲もしていたと言います。

そうしたさまざまな要素に、読む人が心打たれた。これは「読むべきもの」だと認められた。それが、一人の少女の日記がコンテンツにまで昇華した所以です。

では、アンネのように過酷な状況にいない私たちの日記はコンテンツになり得ないのでしょうか？

そんなことはありません。

もちろん、『アンネの日記』のような世界的ベストセラーになるのは難しいでしょう。けれど、Substackのコンテンツには十分なり得ます。

Substackの公式ページでこんな記事を見つけました。

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6 years ago · 688 likes · 1 comment

100人の購読者を見つけるまでのステップについての記事ですが、その中でこんな記述がありました。

翻訳すると

個性を思いきり出しましょう。

購読者向けに書く醍醐味は、読者があなたの考え方を聞きたくて集まっているという点です。だから、ありのままの自分を出してください！テーマが限定的であっても、自分らしい視点や解釈を加えることを恐れないで。そうすることで文章に独自の味が生まれ、読者の記憶に残りやすく、シェアされる可能性も高まります。

となります。

つまり、「あなたの考え」「自分らしい視点や解釈」が、コンテンツになるということです。

私はnoteで1年と4ヶ月、毎日記事を書いてきました。内容はノウハウ系やビジネス系、お役立ち系の記事ではありません。日々感じたこと、考えたことを書いている、いわば、「りらの花の日記」です。

けれど、これまでに40万ビューを超え、今年3月より始めたメンバーシップにも初月からご参加いただいています。

私が文筆業で21年というキャリアがあることも、その理由の一つかもしれません。

けれど、いちばんの理由は「りらの花の考え」「りらの花らしい視点や解釈」を前面に打ち出しているからです。

ノウハウやお悩み解決系の記事は、単発では有効。けれど、note、そしてSubstackのような中長期購読型のメディアでは、エンターテイメント性が高いことのほうが求められます。

ここで言うエンターテイメント性とは、お笑いや派手な演出という意味ではありません。

今日は何を語ってくれるのだろう？という期待感です。

私の場合でいえば、日々の生活、人生を「言葉」を通して観察、解釈、そして編集している感覚で書いています。

たとえば、庭に咲くバラを見て、「庭できれいなバラが咲きました」で終わるのではなく、

なぜ、今日はこの色のバラに目が止まったのだろう。

なぜ、この色がこんなにも心に残るのだろう。

そんなふうに、自分の感情や思考を少し立ち止まって、俯瞰して眺めてみる。

すると、日常の風景だったものに「輪郭」が生まれます。

つまり、コンテンツになるのは「特別な人生」だけではない。「その人にしかない視点や解釈」なのです。

なので私は、Substackでも「何を書くか」以上に、「どう見ているか」が大切だと思っています。

そして、長く読まれる人ほど、「自分だけの見方」を持っています。

これは逆に言えば、発信ジャンルを決める際のヒントにもなります。

・自分は何に反応してしまうのか

・どんな出来事を見ると考え込んでしまうのか

・何を見たときに語りたくなるのか

そこに、その人らしいコンテンツの種が眠っているからです。

昨日の記事に、マミさんからこんなコメントをいただきました。

これも、十分コンテンツになりえるのです。SubstackのWEB系デザイナーさんの紹介コンテンツ。マミさんの視点で、まだ知られていないデザイナーさんを発掘し、その良さを伝える。

「どこにときめいたのか」
「なぜ惹かれたのか」
「そのデザインのどんな空気感が好きなのか」

その「ときめきの解像度」こそが、コンテンツになるのです。

というわけで、本日はここまで。次回はさらに深堀して、「自分らしい発信ジャンル」を見つける方法についてお話しします。

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最後までお読みくださり、ありがとうございました。

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Substackをはじめて、そろそろ1週間になります。ゴールデンウィークの少々熱狂的な期間を経て、フィードを眺めているとだいぶ落ち着いてきたかな・・・という印象。

むしろ、そろそろ離脱される方も出てくるころ。これからが、いわば正念場かもしれません。

ただ、日本人ユーザーで「Substackで収益化！」という話題が出てくれば、また続々と参入してくることも予想に難くありません。

そうあってほしい。でないと、一時流行ったクラブハウスと同じ道を辿っていくことになります。

クラブハウスが一般的にならなかったのは、「招待制」というハードルがあったからだと言われています。確かに始めたい時に、気軽に始められないのは面倒ですよね。

Substackも、これまでは私を含め「先行者利益」狙いの意欲が高い層を中心に参入してきているので、参加時の少々わかりづらい翻訳の壁を乗り越えてきています。

けれど、「興味本位」な場合、ちょっとでも面倒であればやめてしまう。そんなものです。

と同時に、参加してから長く続けていくには、意外と壁があるようにも感じています。本日は、長くSubstackを楽しむためにも、開始早々から意識しておいたほうがよいことをお伝えしたいと思います。

いかなるプラットフォームでも、アルゴリズムというものが存在します。Substackはアルゴリズムに左右されない、というのが「売り」になっているようですが、アルゴリズムが存在しないわけではありません。

最終的に購読してくれた人には、アルゴリズムに関係なく情報が確実に届く（届くだけで、読まれるわけではないのですけれどね）のであって、購読者リストを作るまでは、アルゴリズムの影響を受けるのです。

登録手続きの際に、興味のあるジャンルを選ぶ項目があったと思いますが、その際に選んだジャンルに加えて、日々のNOTE（ノート）やPOST（記事）で書いている内容によって、「この書き手は、このジャンルをよく書く」とアルゴリズムに認識されます。

なべたろさんによると、ノートを50～100投稿ぐらいすると、アルゴリズムにジャンル学習されると、Substackのアルゴリズム設計者Mike Cohenさんがコメントしていたとのこと。

さらに別の情報によると、ノート（NOTE)は記事（POST)に書く内容のメモ書き、関連する情報を主に書くのが本場米国では主流。そもそも、ノートをXやThreadsのポストと同一視するのは、趣旨が違うのかもしれません。

これについては、日本独自の使い方の流れができても構わないと思いますが。

いずれにせよ、今後、特定のジャンルでフォロワーや購読者を獲得したいのであれば、このようにアルゴリズムは避けて通れません。特に、Substackは投稿がバズることによって拡散され、フォロワーが増えるという、他のSNSのような流れが期待できない。

となると、日頃のノートで発信のジャンルをより明確にして、コツコツと投稿を積み重ねていく必要があるのです。

もちろん、すべての投稿をジャンル縛りにする必要はないと思います。けれど、あまりに投稿内容がバラバラでは正しいジャンルが学習されません。

私の場合、「言葉と文章」「ライフスタイル」の2つのジャンルに絞ってノートの投稿内容を設計しています。

そして、「言葉と文章」は日本語話者を対象に。「ライフスタイル」は英語話者を対象にしており、それぞれのPublication（出版物）への導線となるよう考えています。

Substackには、ほかにもいろいろな機能があります。けれど、その機能は最終的にはPublication、今、皆さんがお読みくださっているニュースレターに集約されるような設計になっているようです。

これは当然ながら、ニュースレターの購読手数料がプラットフォーム側の収益になるから。

なので、文字媒体だけでなく、音声、動画についても、ある程度ジャンル縛りの意識は持っておいたほうがよさそうです。

もちろん、他のSNSからフォロワーを誘導してくるというのも一つの手です。これはnoteのメンバーシップでも同様の流れがあります。けれど、よほど多くのフォロワー数を抱えていない限り、Substack内でもフォロワー数は増やす必要があります。

であるならば、アルゴリズムに届けたいジャンルがしっかり学習されるよう、ノートの発信ジャンルは、最初からある程度決めてほいたほうがよさそうです。

アルゴリズムの存在から逃れたくて、Substackに来たという方をガッカリさせてしまう内容かもしれません。けれど、これが無料でプラットフォームを利用できることと引き換えの、受け入れなければならない現実であると、私は考えています。

こうしたSubstack運用やコンテンツづくり、文章や言葉をテーマにニュースレターを日々お届けしています。まだ購読の登録をしていない方は、この機会にぜひ！

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21年、ライターとしても活動してきましたけれど、文章の勉強はさほどしたことがありません。文章術なる本もあまり読まず、とにかく実践を積み重ねてきた・・・という感じです。

が、一冊だけよく立ち返る本があります。

それが、『「言葉にできる」は武器になる。』（梅田悟司著 日本経済新聞出版社）

「一生モノの伝える力」と帯にあるのですが、書き言葉だけでなく、話し言葉も含め、考えて、言語化するという一連の流れを強化するには最適な一冊だと思います。

2016年初版ですが、9年経っても売れているよう。ベストセラーでありながら、息の長いロングテールの良著ですね。

改めてさーっと読み返してみましたが、響く言葉がたくさんありました。

抜粋し始めると大変な数になってしまうので、一か所だけご紹介。

大切なのは、自分の考えや思いを把握していることである。その内容を伝えるためには、難しい言葉も、耳ざわりのいい言葉も、美しい言葉もいらない。人の心を動かすのは、話している本人の本気度や使命感であり、生きる上で感じてきた気持ちが総動員された、体温のある言葉なのだ。

この本が書かれた当時は、AIが文章作成、しかもかなり質の高い文章を書く・・・なんてことは、まだ想像だにしていなかったと思うのですが、それを見越したかのようなメッセージだと思います。

私自身、21年間さまざまなジャンルの文章に携わってきました。そのうえで、「体温のある言葉」という点には、とても共感します。

特に文章の場合、書き手は見えません。けれど、温度感、人柄が伝わってくるような文章があります。そういう文章を書きたいな～と常々思っていますが、長年の職業柄、無難な万人受けに陥ることが多い（汗）日々是、修行ですね。

ただ一つ思うのは、読み手の体温を感じて書くことも、大切だということ。書き手の存在が見えないように、読み手の存在も目にすることはできません。

ビジネスの世界では、メッセージを届けたい対象を、ターゲットだのペルソナだのといった言葉で定義したりしますが、そんなことを考える前に、自分と同じように画面に向かって、その文章を読んでいる人がいるということ。

それがちゃんとイメージできる人は、血の通った文章が書けるような気がしています。

これからも、「書く」ことにおススメの良著を紹介していきます。

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さてさて。Substackを始めて4日が経ちました。いろいろと見えてきたこともあるので、備忘録的に残しておこうと思います。

まず、まだ人が少ない！ 世界的に見れば月間アクティブ購読数が5000万人超。その内、有料購読数は500万人超。さらに、収益を上げている媒体数は約10万誌とのこと。

有望かつ優秀なプラットフォームということは、数字からも明白。

ちなみに、有料購読の価格相場は月額5～10ドル平均。約750円～1500円といったところのよう。noteの記事購読を主体とするメンバーシップと相場価格的には似たり寄ったりかなと。

けれど、日本に限って言えばこれからどこまで伸びるかは未知数。

まず、「英語」基本のプラットフォームであること。これは、日本語ユーザーが増えていけば改善されていくとは思うけれど、多様かつ魅力的な機能があるものの、深いところはまだ英語のままなので、そこで離脱する人が今後増えそう。

これからSubstackの教科書的な情報商材やYouTubeでの解説動画などもたくさん出てくるとは思うけれど・・・。離脱する前にそうした情報が間に合うといいな。

人数に関しては、他のSNSのインフルエンサーさんたちが続々と参入し、Substack誘致のPRしてくださっている。ここはできる限り応援したいところ。

人が集まらないことには、日本語対応も改善してもらえない。改善しなければ離脱する人が増える。で、閑古鳥・・・という悪循環は避けたいところ。

人数が集まれば、Substack内で回り始める。noteとの違いと言えば、外部SNSからではなくSubstack内のレコメンド機能を通じて新しい購読者が見つけられるという点。

レコメンド機能というのは、書き手同士がお互いのニュースレターを紹介し合うという相互扶助システム。これはnoteにはない機能で魅力的だなと。

というのも、noteのメンバーシップにせよ、Substackのニュースレター購読にせよ、サブスクリプションを好む層というのは限られているという印象。

サブスクを利用する、あるいはニュースレターを購読する人は、複数購読するけれど、購読しない人は全くしないという二極化状態。なので、お互いの購読者リストをシェアできる「レコメンド機能」というのが有効的に働くのではないかと。

一方で、サブスクリプションあるいは、継続購読を成立させるには、継続的に良質なコンテンツを生み出す書き手が必要。

実は、これがもっともハードルが高い。Substackが機能するには、他のSNS以上に優秀な書き手、コンテンツメーカーの存在が必要ではないかと。

日本の場合、Ｘでいうところの「ポスト」である「NOTE（ノート）」が主軸になっているけれど、Substackの本丸はそこじゃない。「POST（記事）」のフロント的な存在。

今のところ、アルゴリズムを気にすることなく、ノートを書き、反応ももらえているけれど、noteがそうであるように、プラットフォームの収益源となる記事を継続して書けるライターがアルゴリズム的に優遇されるのではないかな。

noteでも記事が1本バズったとて、継続的な読者獲得にはつながらない。コツコツと継続して良質な記事、コンテンツを積み上げていかないことにはお話にならない。

それでも、noteの場合は外部SNSから誘導して、有料記事を単体で購入してもらうというルートがある。逆にいうと、Substackはそうした使い方ができない。

「継続」、すなわち積み上げ型のコンテンツ制作、信頼関係作りができる書き手、コンテンツメーカーが強いプラットフォームではないかと。

というわけで、今後こちらのニュースレターでは、「コンテンツの作り方」「継続して質の高い記事を生み出すには」といったテーマで、しばらくお届けしていこうと思っています。

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最後までお読みくださり、ありがとうございました。

なにかピンとくるところ、こんなテーマで書いてほしいということがありましたら、　コメントをいただけると、りらの花もほころびます✿

それではまた次のPOSTでお目にかかりましょう。

こんにちは！ りらの花です。はじめての記事なので簡単に自己紹介しますね。

会社員→オーストラリア遊学を経て、21年前にフリーランスとして独立。以来、ライティングを仕事の一つの柱として活動してきました。

手がけてきたのは、広告制作、取材ライティング、SNS運用、広報、企業サイト運用など幅広く。

そして今年の1月からは、起業家1年生に。手始めにnoteでメンバーシップ『ことばと書く人の寺子屋』を開講しました。

ことばで、思考と感情を整える

自身とこれからの人生を支え、読む人の共感と共鳴を呼び、やがては価値を生む資産へと育つ「自分のことば」を取り戻す。

こうしたテーマで発信を続けています。ご関心がありましたら、ぜひ無料購読の登録をお願いします✿

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さて。本日の話題は、習慣化コンサルタント 古川武士さんの『書く瞑想』から。

常々、書くことは瞑想、マインドフルネスに通ずるものがあるなと感じていたので、興味深く拝読した本の一冊です。

中でもとても示唆に富んでいると感じたのが、提唱されている「感情ジャーナル」というメソッド。

これは、「気分・気持ちを整え、欲求・欲望を明確にして満たし、願望・価値観から未来を描いていくことを目的とした書くメソッド体系」のことです。

「感情ジャーナル」には3つの役割があって、自己回復（セルフメンテナンス）・自己管理（セルフコントロール）・自己開発（セルフデベロップメント）。

そして、回復→管理→開発と段階を追って書くことで、自分をより良い状態に持っていくことを目的にしています。

私自身、noteを書き始めた1月末から現在までを振り返ってみると、奇しくも、まさにこの順番を辿って来たなと感じています。

もちろん、noteを書く目的は千差万別なので、すべてがこの順番どおりである必要はない。

ただ、人生のターニングポイントにあって「人生の棚卸し」あるいは、「書くことで自分の内面の整理整頓をしたい」という場合は、この順番に沿うのがよいかなと。

そこでポイントになってくるのが、自分自身が今、どの段階、どのステージにいるかを見極めること。

人生がマイナスに落ち込んでいる状態をゼロにする、「メンテナンス」の時期なのか、それを脱して生活を管理したり、状態をよくする「コントロール」が必要な時期なのか。

さらには、日常が整った上で、人生をさらに向上させたい「デベロップメント」開始に適したタイミングか。

自分のポジション、立ち位置が明確になって、意識できるようになれば、自ずとジャーナリングする内容も違ってくる。

そして、自分自身をうまく舵取りできるようにもなってくると思うのですよね。

たとえば、生活をコントロールしていながらも、なんとなくスッキリしない、うまくいかないと感じているのであれば、もしかしたら、まだ治癒できていない課題が自分の内面に潜んでいるのかもしれない。

であるならば、自己回復の段階に一度立ち戻って、気持ちのメンテナンスからはじめてみるというのも一案かなと。

なんとなく書いているだけだと、気持ちや、それこそ愚痴や不平不満の吐き出しに終始してしまう。もちろん、それはそれで大事なこと。

けれど、そこから一歩、歩を進めたいというのであれば、「感情ジャーナル」の3つの役割を意識してみるとよいかもしれません。

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最後まで読んでくださり、ありがとうございました。